2012年11月22日星期四

尹柏權 2011尾 至 2013頭 商舖交投活動

*首都廣場一樓沽清即推二樓


2013年1月25日
尹柏權撻訂2900萬離場
資深投資者尹柏權去年9月斥資約6億元,向星展銀行購入7個舖位,市場消息者指出,其中海外信託銀行元朗大廈及柴灣樂軒臺地舖,最終撻訂離場,以訂金一成計算,市場料尹氏最少蝕逾2900萬元。土地註冊處資料顯示,尹柏權以2.24億元購入的元朗青山公路95號海外信託銀行元朗大廈地下及1樓,及斥6900萬元購入柴灣道350號樂軒臺地下109至119號舖位,已經取消交易。代理指出,兩項物業已由星展重新放售,叫價分別約2.5億及8000萬元。

事實上,尹柏權近期在舖市相當活躍,先後拆售多個商場及舖位,包括尖沙嘴首都廣場、佐敦iMall、荃灣地皇廣場及荃立坊等,單單是首都廣場的1至3樓及地舖部分,已套現逾40億元,是次「離奇」撻訂,市場料他原本打算在完成交易前「摩」出(成交前已轉讓)舖位,但見市場未有承接,為免承受長遠風險,遂決定撻訂離場。


2013年1月4日
首都廣場一樓沽清即推二樓
資深投資者尹柏權或有關人士持有的尖沙咀首都廣場(前稱DNA商場)昨首日開售,1樓220多個舖位獲買家全數承接。市場估計,尹柏權已套現多達超過10億元,而尹昨亦隨即推出2樓舖位應市。據悉,業主之前已沽出地下大部分舖位,套現18億元,連同今次售出的舖位,累計套現28億元。與購入價19.8億元比較,已賺8.2億元,若樓上2及3樓舖位都順利沽出,相信尹等可大賺逾1倍離場。

負責銷售部分舖位的美聯旺舖董事盧展豪表示,首都廣場首日銷情相當暢旺,該行獨家代理的60個1樓舖位於兩小時內悉數沽清,成交金額由300餘萬至765萬元不等,每個舖位建築面積由56至116方呎。



2012年11月26日
荃灣地皇廣場格仔舖呎價九萬
由資深投資者尹伯權持有的荃灣大河道10至20號地皇廣場過去三日售出逾150個舖位。美聯旺舖盧展豪表示,荃灣地皇廣場分為1樓、2樓及3樓,3層總可售樓面面積為9,376平方呎,現分拆成233個舖位出售,售價由約232萬元起至738萬元不等。據市場價單顯示,全部單位售罄,可套現近9.07億元,實用面積平均呎價約9,6724元。
盧氏指出,由於一手商場舖罕有放售,加上上址入場門檻低,故於上周五公開發售後,市場反應理想,周末兩天先後錄得超過逾700人到達現場參觀,3日內迅速出售超過150個單位。


2012年11月3日
尹柏權再售百樂4舖 套4.17億
資深投資者尹柏權於上周以19.8億元購入尖沙嘴漆咸道南百樂酒店商場(DNA galleria)後,近日火速拆售多個地舖,繼日前套現約8億元後,近日再售出4個地舖,套現4.17億元。


2012年10月12日
尹柏權3.06億購星展2舖位(更新)
其中元朗海外信託銀行元朗大廈地下及1樓,面積3581方呎,以2.24億元易手,呎價約6.23萬元。登記買家為新逹置業有限公司(NEW STEP PROPERTIES LIMITED),公司董事為尹柏權。
據了解,星展銀行推出7個自用多年的舖位,除上述兩項之外,還包括柴灣樂軒臺地舖、大角咀大同新村地舖、大埔昌運中心、長洲及筲箕灣舖位。而市場有指,尹柏權一共斥資約6億元向星展全數購入。


2012年9月11日
旺角地舖新約呎租飆50%
市傳資深投資者尹柏權售出旺角砵蘭街289至295號地下B2號舖,成交價4080萬元,舖位面積550方呎,呎價74182元。資料顯示,尹柏權在去年11月以8500萬元購入砵蘭街289至295號地下B1、B2號舖及1樓B室,現時B1室正以6450萬元放售,若沽清預料可賺逾2000萬元,賺幅逾兩成。


2012年7月3日
莊士敦道相連地舖45萬招租
早前由資深投資者尹柏權透過順緯有限公司,向東亞銀行(00023)購入灣仔莊士敦道44至46號地舖,現時以45萬元招租。
世邦魏理仕表示,灣仔莊士敦道44至46號地舖,兩舖可以相通,實用面積約1700方呎,以實用面積計,呎租約264.7元,招租價45萬元。以當時業主以1.436億元購入上址,料可獲租金回報率約3.8厘。


2012年6月29日
尹柏權1.436億購東亞灣仔舖
土地註冊處資料顯示,原由東亞銀行(0023)持有的灣仔莊士敦道44至46號地舖,近日以1.436億元由資深投資者尹柏權承接,面積約1750方呎,呎價約8.21萬元,東亞早於1975年以120萬元購入物業,現轉手勁賺1.424億元或119倍。


2012年6月15日
銅鑼灣舖三個月賣三次
舖 位 仍 然 當 炒 , 核 心 地 區 邊 緣 的 舖 位 更 屬 投 資 者 至 愛 。 銅 鑼 灣 謝 斐 道 一 個 交 吉 舖 位 , 竟 可 在 不 足 三 個 月 內 連 環 易 手 三 次 之 多 , 售 價 由 3 月 份 5638 萬 元 , 升 至 近 日 5950 萬 元 , 期 內 舖 位 升 價 312 萬 元 , 但 幅 度 僅 5.5% 。
上 址 為 銅 鑼 灣 謝 斐 道 440 號 地 下 C2 號 舖 , 面 積 約 1500 方 呎 , 舖 位 一 直 交 吉 , 未 有 租 金 收 入 。 據 了 解 , 該 舖 在 今 年 3 月 份 首 錄 成 交 , 當 時 由 發 記 甜 品 向 資 深 投 資 者 尹 柏 權 購 入 , 作 價 5638 萬 元 , 呎 價 約 3.76 萬 元 , 原 擬 作 自 用 。
不 過 , 發 記 甜 品 未 有 自 用 , 反 而 在 上 月 底 以 5738 萬 元 摩 售 予 資 深 投 資 者 蔡 伯 能 , 呎 價 3.83 萬 元 , 短 炒 兩 個 月 賬 面 獲 利 100 萬 元 , 升 值 1.8% 。 舖 位 落 入 蔡 伯 能 手 上 僅 約 三 星 期 , 便 火 速 錄 得 摩 上 摩 成 交 , 剛 以 5950 萬 元 售 予 一 名 張 姓 投 資 者 , 賬 面 獲 利 約 212 萬 元 , 升 值 約 3.7% 。


2012年5月15日
尹柏權拆售荃立方一周賺7000萬
尹柏權早前以約4.8 億元購入、位於荃灣海壩街122 至132A 一籃子物業(前「新中聯國貨」),近日命名為「荃立方」並分拆出售;美聯旺舖董事盧展豪表示,其中閣樓、1 及2 樓全層共206 個單位於推出後一周內售罄,面積由約28至250方呎不等,呎價約3.3萬元起,最低入場費約98萬元,套現逾5.5億元,未計算尚未推出的地舖部分,賬面已獲利7000 萬元,地舖部分可分拆成約45 個舖位,目前呎價未定,稍後亦將推售。


2012年3月31日
尹柏權連售新北江逾40 舖
另外,中原(工商舖)商舖部區域營業董事黃東雄表示,由資深投資者尹柏權持有的天水圍新北江商場地下樓面,兩星期售出逾40 個舖位,售價由低於100萬元至500 萬元不等,套現逾1 億元。尹氏於97 年購入新北江商場大量舖位,多年來已累積售出逾半。


2012年3月16日
吉席街罕貴單邊地舖易手 成交價約3580萬元
陳氏指出,原業主為資深投資者尹柏權,於去年11月斥資約3400萬元購入上址,今番持貨約4個月,迅即「摸出」舖位,帳面獲利約180萬元,物業於短時間內升值約5.3%。尹氏近期在舖市相當活躍,自購入上址後,屢獲不少準買家查詢洽購,故有感新買家具誠意,故趁勢以確認人形式售出物業。


2012年2月25日
西洋菜南街58至60號地下1號舖、閣樓及1樓,面積共約3,000方呎,而地舖面積約1,000方呎,投資者尹柏權以逾4億元購。市場指,若單以地舖面積計,呎價約40萬元。

上址現由許留山以每月約80萬元承租,租期至二○一四年,即新買家收租回報約2.3厘;而原業主大昌行早於一九八七年以約1,200萬購入後一直作長線收租。


2011年12月1日
堅尼地城士美菲路1至15號地下A及B號舖
資深投資者尹柏權剛以約3,400萬元購入,堅尼地城士美菲路1至15號地下A及B號舖,面積約1,358平方呎,平均呎價約25,037元,前租客為輝立證券,現以交吉型式成交,以市值租金85,000元計算,回報約3厘。


2011年11月15日
尹柏權1.35億 購旺角觀塘舖
消息稱,旺角砵蘭街289至295號地下B號舖,面積約1,000平方呎,以約8,500萬元易手,該舖現由兩間磁磚店租用,月租合共約23萬元,回報率約3.2厘,買家為尹柏權。
中原(工商舖)商舖部營業董事鍾浩文表示,觀塘輔仁街10至24號地下3號舖及閣樓的成交,地下面積約1,000平方呎,閣樓面積約2,600平方呎,成交價5,000萬元,買家為資者尹柏權。

2012年11月19日星期一

上班族「不加班」6大絕招!



員工甲:「什麼事?」員工甲:「難道人生只有上班這件事嗎?」
員工乙:「不可能的,人生一定還有更積極的事!」
老闆:「加班這件事!」
朱德庸的漫畫《關於上班這件事》,道盡職場甘苦。
統計數字也說明台灣上班族「求生」不易。瑞士洛桑管理學院調查全球50個國家的全年工時,台灣高居第三名(約2300小時,平均每週工作超過44小時),而日本為1900小時,法國只有1500小時。
《Cheers》雜誌的調查也發現,將近30%的受訪上班族每週工作62小時以上,平均每天加班超過4小時。
工時長、壓力大,很難讓你找時間過健康生活,包括運動與好整以暇吃健康食物,對身心的影響一籮筐。專家估計,約有90%的疾病與壓力有關,小則讓人肩頸痠痛、疲倦、頭痛、失眠、胃腸消化不良,長期壓力更可能引起免疫力降低、胃潰瘍、高血壓、心臟病、中風、憂鬱症等等,甚至可能促進癌症形成。
聰明的上班族選擇當「不加班達人」,不讓工作壓力壓垮自己。他們掌握了管理時間、提升效率的訣竅,用最短的時間做最多的事,然後享受下班後的生活。他們是怎麼辦到的?
1.立志不加班
「不加班達人」有一個共同的觀念:人生不是只有工作這件事,還有很多事值得去體驗。他們以不加班為目標,有了目標,才有動力堅持下去。
經營保健食品的百麗康美公司經理陳建中,是澳洲總公司在台灣唯一的代表,他形容自己像「千手觀音」,大小事都得自己來,但他卻很少加班。
「用不放棄的意志,不斷尋找和運用更有效率的工作方式,達到不加班的目標,」他說。
2.紀律為效率之母
投信投顧公會秘書長蕭碧燕曾在「加班是正常,不加班才是反常」的投信業工作,但她一向奉行「非不得已絕不加班」的原則。在她的字典裡,「加班」幾乎是「效率差」的同義詞。
能做到再忙也很少加班,蕭碧燕的秘訣是自我管理。雖然她住家遠,仍然一大早八點多就到辦公室,然後依著列在紙上的工作重點,一一完成。
「紀律不但影響效率,更反映工作態度:你到底在不在乎這件事?」她相信懂得自我管理的人,自己是最大的受惠者。
從事保險業20年的安泰人壽敦宇通訊處總監駱碧鶯,也靠紀律提升效率。她把會議固定在每週一、三、五早上,其他時間就可以自由運用,確保重要的事不會漏失。
3.確認工作目標,分辨輕重緩急
《商業周刊》創辦人何飛鵬在《自慢》中指出,企業組織普遍有「做不完定律」:事情永遠做不完,如果做得完,你就是組織中不重要的人。
反正事永遠做不完,則熬夜加班只不過是延長噩夢。他認為,不如應用「80/20法則」提升效率:花80%的時間與精力做20%的重點工作,剩下20%的時間與精力簡化處理80%的非重點工作。
104人力銀行行銷處公關經理方光瑋提醒,提升效率的重要原則是:先跟主管確認工作目標,判斷事情的輕重緩急,否則悶著頭苦幹,結果可能是做白工:你做的不是老闆要的;老闆認為重要且急迫的任務,你卻沒做。
蕭碧燕有一次請秘書發一封重要的電子郵件給各投信投顧的總經理,結果有些信被退回了,秘書搞不清這件事的重點在「儘快通知到對方」,竟然花了一天研究信為什麼被退回,卻沒有用傳真趕快讓那些人收到信。「工作抓不到重點,當然沒效率,」蕭碧燕說。
管理學上常用四個象限來區分事情的輕重緩急:
.重要又緊急的事:通常是突發事件,可以凸顯上班族的應變能力,一定優先處理。
.重要但不急的事:如健康、親子關係、經營客戶,依照計劃按部就班來做,以免拖成重要又緊急的事。
.不重要但緊急的事:例如請款、做報表等瑣碎的事,不需要太多思考,可以利用零星時間分次處理。
.不重要且不緊急的事:重新思考需不需要做、能不能簡化。「如果你發現第10個步驟才會影響結果,那麼1~9步就應該想辦法省略或簡化,」蕭碧燕舉例。
4.不斷尋找更好的工作方法
■紀錄工作時間:著有《為生活工作》的記者喬.羅賓森(Joe Robinson)建議,把一週生活做成明細表,記下每天每件事用了多少時間,然後使用時間的模式就會浮現。例如主管可能發現有大半時間在開會,就可以考慮將性質相近的會議合併,或授權部屬處理。
■目標管理:方光瑋建議,當你接到一件重大工作,可以把它分成幾個子目標,然後從預定完成的日期反推回來,訂出各子目標的完成日期,就不會不知道從哪裡著手,也可以避免把所有工作都壓縮在截止日前。
■降低干擾,全神貫注:處理重要工作時,不妨關掉手機、電子郵件信箱,請同事暫時不要跟你說話,甚至關上門,確保有一段時間不受干擾。
大塊文化董事長郝明義有一次在處理堆積如山的工作時,告訴秘書不要有任何打擾,然後開始專心解決積案,不到中午,所有東西都進了發文匣,他覺得餓了,但一看時間,竟才過了15分鐘。專心的效益真是不可思議,他形容這是「時間給的神秘禮物」。
■「預習」工作:文字工作者洪閔慧在進公司前,會在路上把今天要做的事想一遍,進公司後就可以直接開始。她通常先處理打電話、寫信這些瑣事,處理重要事情時,就不會被打斷。
■提升技能:投信投顧公會秘書長蕭碧燕曾發現一位同事常加班,後來知道原來她不會打字,只好用「一指神功」慢慢敲。蕭碧燕建議,職場上必備的一些能力、知識,一定要靠自己去學。
■善用幫手:百麗康美公司經理陳建中推薦上班族利用新科技(如電腦軟體裡的行事曆功能、PDA等)管理時間。他如果與人有約,PDA手機半小時前就會提醒他,他就知道手上的事該準備結束。
陳建中也把電腦檔案、電子郵件分不同的資料夾管理,資料夾中再細分子目錄,找檔案時就不用大費周章。
■做「一舉數得」的事:陳建中如果去外地訪視門市,動線會儘量排在一起。例如去台中,就順路先去林口,回台北時選擇坐火車,順道拜訪位於火車站附近的貨運公司。
5.你不需要是萬能的
「承認自己的能力、時間都有限,多向別人請教、學習別人的工作方法,這並不可恥,」陳建中認為。
主管也不必為了展現能力而把所有事往身上攬。「主管事必躬親,一來會累壞自己,二來讓同仁過度依賴,反而失去學習機會,」陳建中說。
蕭碧燕建議,主管只要抓大方向、訂大目標就好,執行細節由同仁去規劃,真正執行時主管再去看成效。「充分信任部屬、授權,主管才能花更多時間去思考更重要的事,」她說。
6.管理情緒,不讓工作成為人生的全部
大塊文化董事長郝明義在《工作DNA》中指出,一個人最終的成敗往往不是所謂的「專業能力」決定的,而是一些「基本功」,情緒就是其中之一。
蕭碧燕發現,很多上班族花太多時間在抱怨,卻不去解決問題。她認為,過多的抱怨只會讓人愈來愈討厭這份工作,效率更差。
蕭碧燕會藉看美食雜誌紓解工作壓力,「不一定能去這些餐廳,但看了賞心悅目,」她說。她也喜歡繡十字繡,辦公室掛了好幾幅作品。
104人力銀行公關經理方光瑋每天開車往返桃園與新店間,早上他利用這段車程規劃一天的工作、培養工作情緒;晚上回家時,他會聽音樂幫助放鬆,「讓辦公室裡的情緒、工作,隨著窗外景色一起拋諸腦後,」他形容。
陳建中則用慢跑、跟太太一起下廚來紓解壓力。
西方早有「work hard, play hard」(努力工作、努力玩)的觀念;日本趨勢觀察家大前研一近年也倡導「OFF學」:把工作的開關關掉,好好享受下班後的生活,工作時才更有效率。他自己就喜歡釣魚、滑雪、吹單簧管,偶爾還騎重型機車出遊,豐富的生活經驗幫助他創意源源不絕。
充分休息、讓自己喘口氣,絕對是道德而且必要的。
吳若權(作家、廣播節目主持人) 永遠跑在時間前面
寫書、寫專欄、主持廣播節目、去企業授課……吳若權的工作性質雖然自由,但是量並不比一般上班族少。他仍然悠遊自在的秘訣之一是:永遠比時間快一步。
例如他每天替報紙寫專欄,通常他在截稿日前一星期就已寫好,有時更會提前兩星期。「沒有時間壓力,我寫得更好,」他很享受掌握時間節奏的快樂,而不是被時間追趕。
秘訣二是學會說「不」。吳若權觀察,很多上班族其實不知道自己要什麼、不要什麼,所以才會忙得團團轉,甚至茫然。
吳若權近年已學會對一些事情說「不」。
他曾經每個月要寫15個專欄,還有演講、電視廣播節目的邀約,「我曾經很享受這種被需要的感覺,但是愈來愈覺得有些名利的追求其實可以割捨,」他的語氣透露著淡泊的心志。
2005年,他寫了<休耕>一文,辭去14個專欄,只留一個專欄繼續耕耘,讓生活回歸從容自在。「人生其實沒有那麼多非做不可的事,」他笑說





2012年11月17日星期六

[轉] 2012世界末日逃生指南


網友出招:2012世界末日逃生指南

2012年11月13日星期二

[轉] 從《2012》電影看世界末日




吕泉明2011-03-17 09:57

看了《2012》这部片,超级震撼的场面引人入胜,对于情节各位前辈已经说的足够多了。不过看完这部片,我对这部片的联想却非常多。随便说说,以做饭后谈资。
  先说最近的新闻有报道:美国航空航天局(NASA)官方网站上特别对《2012》进行澄清,说明电影只是电影,不存在真实的成分。虽然新闻报道说的轻飘飘,但事实足以证明这部电影的真实感让人不得不相信2012的预言真实存在。虽然人类各个民族在历史上有很多对世界末日的预言,虽然大多都不可信,但这次的预言似乎没那么简单。

  一、先从全球地质情况来说:2005年太平洋海啸,可能是全球大灾难的预演,接下来便是全球范围内接二连三的哋震。离我们近的就是512大哋震,台塆大哋震,还有意大利的哋震等等,哋震频繁的程度要远远高于上个十年。

  二、全球极端异常气候在增加,暴雨与暴雪交替,酷暑与严寒相伴。去年年初的雪灾是从来没有过的,而近年来的台风强度也越来越强,对陆地的危害也越来越大,造成的伤亡也是巨大的。

  三、 从经济角度去分析:如果诺亚方舟真的在建造,就不难解释全球金融危机了。全球金融危机使多少万亿的财富蒸发,而资本是不灭的,那么这笔巨大的财富跑哪里去了呢?我们可以天真的认为去造诺亚方舟了。有以下证据可以佐证:
  1、电影里说过,一张票值10亿欧元,这就不难理解那么多超级富豪为了购买船票,抽逃资金用于购买船票,资金跑的多了,就形成了金融危机。而如今的美圆贬值是不是又证明了用欧元购买门票这一事实。
  2、2007年起,全球贵金属大涨,虽然当时全球经济比较热,但有色金属的大涨已经远远超过其供求关系,是不是建造诺亚方舟用去了大量的金属以至于造成贵金属的供不应求。而全球铁矿石最大的需求国在中国,而中国恰恰是诺亚方舟的建造地。
  3、从金融危机来看,全球的发达及发展中国镓都迫不及待的提出了经济刺激计划,动辄就是上千亿美金的经济刺激计划,为何国际社会如此高度的一致,是不是各国政要们以经济刺激为幌子在拿纳税人的钱来建造自己的方舟呢?
  4、全球金融危机令全世界多部分国镓经济崩溃,而惟独中国屹立不倒,只能说明全球的财富正在不断向中国集中。而中国正在用这笔巨大的财富建造诺亚方舟。
  四、近来被多次提到的二十国峰会如此密集的召开,是否是各国首脑在为争夺方舟的席位进行激烈的辩论?为何此时不在提八国,而是阔大到二十国,可能就是建造地在中国,而全球大部分的资源都集中在发展中国镓手里。拉上这些国镓,才能使方舟造起来更顺利。
五、阿富汗战争升级,是否是发达国镓以阿富汗战争为幌子,向巴基斯坦接壤的中国覀藏地区运输重要的物资?如果在太平时期,如此大规模的物资运送肯定会被全世界人民怀疑。

  六、中国青藏铁路的通车时间为2006年7月,为什么中国炡椨急急忙忙的不顾多年冬土的危害要修这么条铁路呢?又什么花了如此代价却只修了单线呢?是不是大批的物资只有进没有出呢?

  七、假如诺亚方舟再造,那么什么人有资格登上船呢?
  第一、各国首脑是肯定要登船的,人类到什么时候,都不可能缺少领导者。
  第二、各种理工科的科学家,比如建筑、计算机、医药、农业、气候、地质、物理类的。
  第三、各种超级富豪,他们以高价买了船票,就足以证明他们的头脑高于常人。
  第四、全球所搜集的高智商青少年,例如高智商的组织门萨协会等。

友情提示-除了买票你还需要掌握:
1、要学会开车。当然不止在你家小区开开或是上班下班开开,而是要能够把轿车跑车甚至破烂的拖车当作越野飞车来开。请务必学会此项技能,如果未能如愿达标,那就赶快跟会开飞车的人拉拢关系吧。

2、要学会开各种飞机。但是不需要过于“专业化”。飞机类型能够越多越好,如果未能如愿达标,那也请赶快巴结身边会开飞机的熟人。

3、接下来的三年请务必留意广播中的怪异电台,如果提到关于政府阴谋和世界末日的内容,需速速与该播音员联系,就算他在荒郊野外密林深处也要找到他,或许能得到意想不到的线索。

4、当然你也可以尽快认识一个地质学家天文学家等科学家,如果关系足够好或许你能从他那里获取第一手资料和信息。

5、尽量学习多种语言,求救之时以方便沟通,特别是藏语。

6、通过各种途径提高你的知名度,在危急关头或许能被你的FANS认出救你一命。

7、购置一部好手机,在世界末日的最后关头它会带给你巨大惊喜:就算全世界几乎被毁灭殆尽了,你仍然有可能用手机拨通千里迢迢之外或大洋彼岸朋友的电话然后来一段生离死别催人泪下的告白。

8、在关系到生死存亡的时刻,除了家人和西藏人,谁都不能相信。如果可以,尽快交个西藏朋友,如果是个技术工人更佳。

9、没事不要待在海上;尽早搬离岛国,沿海城市,地震断裂带和火山地区;没事就去喜马拉雅山上待着,有可能你根本不用逃生就能活下来。

10、锻炼身体。能够应付天寒地冻的环境,水性要足够好。多多跑步,最好是能追上正在起飞的飞机。
11、如果地陷,浓烟和火光在你身后追逐你,或者你开的汽车飞机面临可能逾越不过的障碍物,请一定要相信自己,咬紧牙关闭上眼睛使劲向前冲,你会成功化解危机的。

12、如果有个工作招聘关于去喜马拉雅山脉修建东西,尽力争取到此工作。

当然以上都是“你上不了飞船”为前提,如果想直接拿到飞船的船票,

1、认识国家级政府要员,成为他们的丈夫,妻子,最好的朋友,甚至成为他们。

2、认识国家级的富豪,成为他们的丈夫,妻子,最好的朋友,甚至成为他们



總結:

       結合西藏大開發和最近的各地對負面消息的維穩政策,以及對重大事件時間無線電的限制來看,中國聯合英國蒐集種子庫,說明時間越來越近了。據印度報導:我國在四川建立了核導彈基地,但看來那不是對付印度的,而是保障諾亞方舟安全的。20億歐元的船票也是大眾消費不起的。國家為了人類的繁衍做出了重大調整和龐大工程,我們應該支持。雖然我不能上船,但我不難過。台灣如果不選擇回歸,看來本土少數民族,如高山族要滅種了,這可能是馬英九現在面對的最大的問題。而美國聯合印度,韓國,日本,阿富汗,印度尼西亞,越南,吉爾吉斯斯坦等國家一起對付中國,在時間上也吻合,他們想組合多路聯軍侵略中國,先用f35炸掉四川的導彈基地,再發動地面襲擊,最終佔領西藏,前提是中國不把更多的船票讓給北約國家。逼迫人民幣升值就是為了買更多的船票來保護本國富人,畢竟20億歐元是個大數目。

時間:

據傳美國總統手冊寫道:(下面的話引用手冊)
我們將於2012年21月19日抵達西藏,政府重要官員登機,船票為30億美元,當然高級官員是免費的
諾亞方舟中國三艘,美國一艘,俄羅斯兩艘,其他國家按經濟實力建造
票價全球統一每人30億美元
2012年6月開始對外售票,售票處不詳...
美國的諾亞是飛船,會在火星避難,那裡有人類的主人(人類2%基因的改造者),普通人票價50億美金,主要搭載深藍兒童(人類基因改造的最新品種)。

詳細:http://wenku.baidu.com/view/9f0435e8b8f67c1cfad6b8ea.html

多陪陪家人,熱愛生命,珍惜光陰,任何情況都保持積極樂觀,Life finds a way!

Elite are quitting from job... or from earth?

2012-11-13
Microsoft's possible CEO, Windows unit head Steven Sinofsky resigns TECH, Posted on Nov 13, 2012 at 11:28am IST
http://ibnlive.in.com/news/microsofts-possible-ceo-windows-unit-head-steven-sinofsky-resigns/305373-11.html

2012-10-29
Apple executive shakeup: Scott Forstall and John Browett are leaving the company
By Darren Murph  posted Oct 29th 2012 5:10PM 
http://www.engadget.com/2012/10/29/apple-executive-shakeup-scott-forstall-and-john-browett-out/

2012-10-16


Shocker at Citigroup as CEO Vikram Pandit Abruptly Resigns
By Jeff Macke | Breakout – Tue, Oct 16, 2012 9:38 AM EDT

http://finance.yahoo.com/blogs/breakout/shocker-citigroup-ceo-vikram-pandit-abruptly-resigns-133826852.html




2012-10-09
FORMER GE CEO RESIGNS FROM FORTUNE FOLLOWING INTENSE CRITICISM OF HIS JOBS REPORT THEORY
Posted on October 9, 2012 at 2:32pm by    Becket Adams
http://www.theblaze.com/stories/former-ge-ceo-resigns-from-fortune-following-intense-criticism-of-his-jobs-report-theory/

2012-10-08
SAA’s CEO, two general managers resign

Author: Sasha Planting08 October 2012 12:02

http://www.moneyweb.co.za/moneyweb-corporate-governance/unconfirmed-saa-ceo-quits

2012-08-16
Arab Bank chairman Abdel Hamid Shoman resigns
by Omar Obeidat | Aug 16, 2012 | 13:52 Updated: Aug 18, 2012 | 14:27
http://jordantimes.com/arab-bank-chairman-abdel-hamid-shoman-resigns

2012-07-04

Top Officials at Barclays Resign Over Rate Scandal
http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304299704577503974000425002.html
ANAGEMENTJuly 4, 2012, 8:22 a.m. ET


2012-06-27
T-Mobile US CEO Philipp Humm resigns, Jim Alling takes over as interim CEO
By Brad Molen  posted Jun 27th 2012 12:20PMBreaking News
http://www.engadget.com/2012/06/27/t-mobile-us-ceo-philipp-humm-resigns/




2012-05-14
Yahoo CEO resigns over resume discrepancy
May 14, 2012|By Roger Vincent, Los Angeles Times

http://articles.latimes.com/2012/may/14/business/la-fi-yahoo-thompson-resigns-20120514

2012-02
Well over 100+ bankers and CEOs quit
by FASTCAR » Sun Mar 04, 2012 6:45 am
http://archive.light-reviews.com/forum/viewtopic.php?f=3&t=3109